公司項目管理部于3月10日組織召開駐外項目管理人員2022年度開工視頻會議。會議圍繞公司在建項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展情況、安全、質(zhì)量、進(jìn)度計劃、施工過程中的重、難點(diǎn)進(jìn)行匯報和交流，公司總工就每個項目應(yīng)注意及存在的問題提出相關(guān)建議和要求，以便后期在建項目的順利開展。

  項目情況交流后，項目管理部就集團(tuán)公司印發(fā)的《集團(tuán)公司績效考核管理制度》、注冊類證書福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫及講解，以促使各崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高項目管理效率，確保公司任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。